创新产品赋能

项目背景

在互联网时代,对于商业组织的创新能力提出了新的要求,如何比竞争对手更快的学习与创新将成为商业组织的核心问题。

    组织内部跨职能部门之间信息不对称,导致协作低效影响创新项目的实施。

    传统市场调研方法无法找到客户隐性需求发现创新真正的机会点,或者由于市场研究不够而陷入需求的陷阱。

    大量想法停留在概念阶段,内部技术资源有限,技术开发研究投入巨大,导致项目停滞不前,无法快速落地,错失机会。

项目目的

形成有关创新共同语言

建立以客户洞察为导向的产品创新的流程

学习创新工具与方法

产生新产品概念


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项目产出:

一支训练有素的产品创新团队

产品创新的共同语言(概念,流程与工具)

5-10个突破式产品创新概念

1-2高潜立项的产品概念



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