创新技术赋能

项目背景:

在互联网时代,创新已经成为企业获得竞争力赢得发展到的必由之路。唯有创新,加速创新,持续不断地创新,才是企业成功的保证。

传统的创新模式与实践的痛点

 利润:营收值在增长而利润却在不断降低。

 性能:新产品的质量性能难以超越其他市场同类型的产品,产品的核心技术还达不到理想的要求。

 方法:由于研发人员自身知识的局限性,对自己领域之外的知之甚少,造成了思维定势,并且使用了错误的方法解决错误的问题,造成了极大的资源浪费导致开发成本过高,错过了市场的最佳时机。

 

项目目的:

对Triz创新方法论和工具进行梳理,建立基于Triz的创新流程。

培养研发人员识别问题、分析问题和解决问题的思维方式和技巧。

通过创新组织和方法论的落地,确保完成创意数量和质量并且在内部项目立项。

 

项目设计:

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模块一:基于TRIZ对的创新流程和工具设计

       根据客户具体情况,我们将对基于TRIZ的创新流程和工具进行定制化的设计,包括创新方法论框架、创意生成流程、创意评估流程、提案制作流程等方面的框架和具体做法。围绕创新流程,我们将建立具体工具模板库和案例库。

 

模块二:TRIZ案例和课程辅导

 

模块三:案例库、洞见卡、创意构建库

        根据创新活动的进展,我们将对学习成果和创意成果进行收集和积累。问题库是好问题的集合;洞见是指隐藏在事物表面下的规律和诀窍,或者可以描述为隐性知识;而创意库收集整理了创新流程中产生的创意。

 

培训导入的工具与方法:

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项目产出:

一支训练有素的技术创新团队

技术创新的共同语言(流程与工具)

关键问题的提炼

具体的产品解决方案


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